✨ ¡Comenzá tu evaluación ahora!
Volver a la página principal
Evaluar el nivel de madurez en la gestión de activos y mantenimiento para identificar brechas y definir un plan de acción estratégico que impulse la eficiencia, la confiabilidad y el valor agregado al negocio.
0
Categorías Clave
0
Niveles de Madurez
0
Puntos de Verificación
El gráfico de radar compara el estado actual de madurez del pilar de confiabilidad (línea negra) con el nivel óptimo (línea azul). La brecha entre ambas representa la oportunidad de mejora.
Objetivo Específico:
Evaluar la alineación de las decisiones de mantenimiento con la estrategia global del negocio y el uso de datos.
Concepto Clave MELI: Foco en el Negocio. Las decisiones técnicas deben estar alineadas al crecimiento y la demanda.
Objetivo Específico:
Analizar la estructura organizacional, la claridad de roles y la gestión del talento para asegurar un equipo de alto rendimiento.
Concepto Clave MELI: Ownership. Roles claros y empoderados para tomar decisiones.
Objetivo Específico:
Medir la efectividad del liderazgo, el uso de métricas para la gestión y la calidad de la colaboración interdepartamental.
Concepto Clave MELI: Data-Driven. Lo que no se mide, no existe. El desempeño se monitorea con KPIs.
Objetivo Específico:
Determinar la robustez en la medición y análisis del OEE como motor para la mejora del rendimiento de los activos.
Concepto Clave MELI: Eficiencia. Maximizar la capacidad productiva de nuestros activos es clave.
Objetivo Específico:
Evaluar la rigurosidad del proceso presupuestario y el control de gastos (OPEX y CAPEX) de manera proactiva.
Concepto Clave MELI: Mentalidad de Dueño. Cada peso invertido debe generar valor.
Objetivo Específico:
Verificar el cumplimiento normativo y la madurez de los procesos para garantizar operaciones seguras, sostenibles y de alta calidad.
Concepto Clave MELI: Seguridad Primero. La integridad de nuestro equipo no es negociable.
Objetivo Específico:
Analizar cómo se gestiona el inventario de activos, su criticidad y su ciclo de vida para tomar decisiones estratégicas.
Concepto Clave MELI: Visión a Largo Plazo. Gestionar el ciclo de vida de los activos para maximizar su valor.
Objetivo Específico:
Evaluar la madurez en la gestión de proyectos de inversión para asegurar la entrega de valor.
Concepto Clave MELI: Ejecución Impecable. Los proyectos deben entregarse a tiempo, en presupuesto y con la calidad esperada.
Objetivo Específico:
Medir la capacidad para utilizar metodologías (RCM, RCA, FMEA) para eliminar las causas raíz de las fallas.
Concepto Clave MELI: Mejora Continua. No solo arreglamos problemas, los eliminamos para siempre.
Objetivo Específico:
Evaluar la efectividad de los procesos de planificación y programación para maximizar la eficiencia y la productividad.
Concepto Clave MELI: Proactividad. Anticiparse a las fallas es más eficiente que reaccionar a ellas.
Objetivo Específico:
Analizar la calidad y eficiencia en la ejecución de las tareas de mantenimiento, desde el diagnóstico hasta el registro.
Concepto Clave MELI: Calidad en la Ejecución. Hacerlo bien a la primera, siempre.
Objetivo Específico:
Determinar cómo se gestionan las competencias y la capacidad del personal para asegurar las habilidades correctas.
Concepto Clave MELI: Talento de Clase Mundial. Contar con el mejor equipo, capacitado y motivado.
Objetivo Específico:
Evaluar la estrategia y eficiencia de la gestión del almacén de repuestos para asegurar disponibilidad al mínimo costo.
Concepto Clave MELI: Gestión Inteligente de Inventario. El repuesto correcto, en el lugar correcto, al momento correcto.
Objetivo Específico:
Analizar la madurez en la gestión de proveedores y contratistas, desde la estrategia hasta la evaluación de su rendimiento.
Concepto Clave MELI: Alianzas Estratégicas. Nuestros proveedores son una extensión de nuestro equipo.
Objetivo Específico:
Medir la calidad y gobernanza de los datos maestros de activos como base para una gestión basada en datos.
Concepto Clave MELI: El Dato como Activo. Datos confiables son la base de decisiones inteligentes.
Objetivo Específico:
Evaluar la implementación y el uso del sistema de gestión de mantenimiento (SAP PM/MM) como herramienta central.
Concepto Clave MELI: Digitalización. Usar la tecnología para simplificar y potenciar la gestión.
Objetivo Específico:
Medir la adopción y el aprovechamiento de tecnologías de la Industria 4.0 (PdM, IoT, Movilidad) para transformar la gestión.
Concepto Clave MELI: Innovación Constante. Liderar la transformación digital en la gestión de activos.