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Avaliar o nível de maturidade na gestão de ativos e manutenção para identificar lacunas e definir um plano de ação estratégico que impulsione a eficiência, a confiabilidade e o valor agregado ao negócio.
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Categorias Principais
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Níveis de Maturidade
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Pontos de Verificação
O gráfico de radar compara o estado atual de maturidade do pilar de confiabilidade (linha preta) com o nível ótimo (linha azul). A lacuna entre ambas representa a oportunidade de melhoria.
Objetivo Específico:
Avaliar o alinhamento das decisões de manutenção com a estratégia global do negócio e o uso de dados.
Conceito Chave MELI: Visão de Longo Prazo. Gerenciar o ciclo de vida dos ativos para maximizar seu valor.
Objetivo Específico:
Analisar a estrutura organizacional, a clareza de papéis e a gestão de talentos para assegurar uma equipe de alto desempenho.
Conceito Chave MELI: Ownership. Papéis claros e empoderados para tomar decisões.
Objetivo Específico:
Medir a efetividade da liderança, o uso de métricas para gestão e a qualidade da colaboração interdepartamental.
Conceito Chave MELI: Data-Driven. O que não se mede, não existe. O desempenho é monitorado com KPIs.
Objetivo Específico:
Determinar a robustez na medição e análise do OEE como motor para a melhoria do desempenho dos ativos.
Conceito Chave MELI: Eficiência. Maximizar a capacidade produtiva dos nossos ativos é fundamental.
Objetivo Específico:
Avaliar o rigor do processo orçamentário e o controle de gastos (OPEX e CAPEX) de maneira proativa.
Conceito Chave MELI: Mentalidade de Dono. Cada real investido deve gerar valor.
Objetivo Específico:
Verificar o cumprimento normativo e a maturidade dos processos para garantir operações seguras, sustentáveis e de alta qualidade.
Conceito Chave MELI: Segurança Primeiro. A integridade da nossa equipe não é negociável.
Objetivo Específico:
Analisar como é gerenciado o inventário de ativos, sua criticidade e seu ciclo de vida para tomar decisões estratégicas.
Conceito Chave MELI: Visão de Longo Prazo. Gerenciar o ciclo de vida dos ativos para maximizar seu valor.
Objetivo Específico:
Avaliar a maturidade na gestão de projetos de investimento para assegurar a entrega de valor.
Conceito Chave MELI: Execução Impecável. Os projetos devem ser entregues no prazo, dentro do orçamento e com a qualidade esperada.
Objetivo Específico:
Medir a capacidade para utilizar metodologias (RCM, RCA, FMEA) para eliminar as causas raiz das falhas.
Conceito Chave MELI: Melhoria Contínua. Não apenas consertamos problemas, os eliminamos para sempre.
Objetivo Específico:
Avaliar a efetividade dos processos de planejamento e programação para maximizar a eficiência e a produtividade.
Conceito Chave MELI: Proatividade. Antecipar-se às falhas é mais eficiente do que reagir a elas.
Objetivo Específico:
Analisar a qualidade e eficiência na execução das tarefas de manutenção, desde o diagnóstico até o registro.
Conceito Chave MELI: Qualidade na Execução. Fazer certo da primeira vez, sempre.
Objetivo Específico:
Determinar como são gerenciadas as competências e a capacidade do pessoal para assegurar as habilidades corretas.
Conceito Chave MELI: Talento de Classe Mundial. Contar com a melhor equipe, capacitada e motivada.
Objetivo Específico:
Avaliar a estratégia e eficiência da gestão do almoxarifado de peças para assegurar disponibilidade ao mínimo custo.
Conceito Chave MELI: Gestão Inteligente de Estoque. A peça correta, no lugar correto, no momento correto.
Objetivo Específico:
Analisar a maturidade na gestão de fornecedores e prestadores de serviços, desde a estratégia até a avaliação de seu desempenho.
Conceito Chave MELI: Parcerias Estratégicas. Nossos fornecedores são uma extensão da nossa equipe.
Objetivo Específico:
Medir a qualidade e governança dos dados mestres de ativos como base para uma gestão baseada em dados.
Conceito Chave MELI: O Dado como Ativo. Dados confiáveis são a base de decisões inteligentes.
Objetivo Específico:
Avaliar a implementação e o uso do sistema de gestão de manutenção (SAP PM/MM) como ferramenta central.
Conceito Chave MELI: Digitalização. Usar a tecnologia para simplificar e potencializar a gestão.
Objetivo Específico:
Medir a adoção e o aproveitamento de tecnologias da Indústria 4.0 (PdM, IoT, Mobilidade) para transformar a gestão.
Conceito Chave MELI: Inovação Constante. Liderar a transformação digital na gestão de ativos.