Novas Tecnologias

Características do Nível:

Ninguém tem a responsabilidade de vigiar novas tecnologias. Não há plano. Não se utiliza CBM. Tudo é gerenciado com papel. Não se utilizam códigos de barras em ativos. Toda a formação é presencial e tradicional. Não se mede o ROI das tecnologias.

Plano de Ação Recomendado:

Dar o Primeiro Passo Digital: Designar um responsável informal para investigar novas tecnologias. Implementar o uso de Manutenção Baseada em Condição (CBM) com técnicas portáteis (termografia, vibrações) de forma reativa ante problemas. Implementar o uso de códigos de barras nos ativos mais críticos.

Características do Nível:

Alguém com interesse investiga em seu tempo livre. Há uma lista de ideias ou tecnologias interessantes. Está sendo realizada alguma prova de conceito ou projeto piloto de Manutenção Preditiva (PdM). Alguns supervisores usam móveis/tablets, mas não os técnicos.

Plano de Ação Recomendado:

Experimentar e Aprender: Criar um roteiro simples com uma lista de tecnologias a testar. Implementar rotas periódicas de CBM para os ativos críticos. Realizar um projeto piloto para que um grupo de técnicos gerencie suas OTs a partir de um dispositivo móvel.

Características do Nível:

A responsabilidade está atribuída, mas sem tempo nem orçamento. Há um roteiro, mas sem plano de ação claro. Foi implementado PdM em um ou dois ativos de muito alta criticidade. A maioria dos técnicos tem um dispositivo, mas só o usam para consultar OTs.

Plano de Ação Recomendado:

Criar um Caso de Negócio: Atribuir um orçamento para testes piloto de novas tecnologias. Realizar um acompanhamento do ROI para os investimentos maiores. Estender o uso de dispositivos móveis para que os técnicos gerenciem todo o ciclo da OT.

Características do Nível:

Há um responsável com objetivos claros e orçamento. O roteiro tem iniciativas, prazos e orçamento. Usam-se sensores online para monitorar ativos críticos. Os técnicos usam leitores de códigos de barras para identificar o ativo ao iniciar uma OT.

Plano de Ação Recomendado:

Escalar Soluções Comprovadas: Implementar o PdM como uma ferramenta padrão para a frota de ativos críticos. Criar um "centro de saúde digital" ou sala de controle com dashboards em tempo real. Utilizar ferramentas como a realidade aumentada para assistência remota ou formação.

Características do Nível:

Há uma equipe ou função dedicada à inovação. O roteiro está vivo e alinha-se com a estratégia. O CBM e PdM são a principal estratégia para os ativos críticos. O dispositivo móvel é uma ferramenta multifuncional. A análise de ROI otimiza o portfólio de projetos tecnológicos.

Plano de Ação Recomendado:

Liderar a Transformação Digital: Fazer com que o "centro de saúde digital" seja o centro neurálgico da gestão proativa. Integrar a formação digital (e-learning, VR) como parte chave da estratégia de desenvolvimento de competências. Fomentar uma cultura de inovação contínua.